Hay un momento en el que el archivo público no alcanza: el dato entra en un presupuesto, en una negociación de costos o en un informe que alguien más va a leer. Ahí ofrecemos tiempo de conversación, por escrito y por videollamada, con el mismo método que usamos en las notas.
Ninguna incluye un pronóstico de inflación o de tipo de cambio, ni la recomendación de un instrumento financiero. Los honorarios se acuerdan por escrito según el alcance; no los publicamos aquí para no convertir un encargo artesanal en una lista de precios rígida.
Una videollamada de cuarenta y cinco minutos sobre la pregunta que usted trae. Pedimos de antemano el período, las fuentes que ya tiene y el supuesto que está usando. Después del encuentro enviamos un resumen escrito con las series revisadas y los límites de lo que el dato permite afirmar.
Un envío semanal que recorre las series que salen en esos días —precios, actividad, externo, dinero, cuentas públicas— y señala en qué conviene detenerse. No adelanta cifras que el organismo todavía no publicó. Está pensado para equipos que no pueden leer todos los comunicados con el mismo cuidado.
Un documento de cinco a ocho páginas sobre un asunto acotado, por ejemplo sector externo o costos. Incluye las fuentes, la frecuencia de cada serie y una sección de limitaciones. Sirve para dejar por escrito una lectura que el equipo pueda volver a consultar, no para cerrar una predicción.
Leemos los supuestos económicos de un presupuesto o de un plan que usted ya armó: inflación implícita, tipo de cambio de trabajo, actividad, tasas. No reemplazamos el pronóstico; revisamos si las series que usa se sostienen entre sí y dónde el encadenamiento es más frágil.
Dos horas con el equipo de finanzas o de compras. Recorremos dónde buscar las series oficiales, cómo comparar un mes con una tendencia y qué trampas aparecen cuando se mezcla IPC, salarios y tipo de cambio en la misma celda. El taller queda con una guía breve para el día siguiente.
Si la pregunta es breve, de interés general y puede volverse un pasaje público del archivo, respondemos por correo sin cargo. Nos reservamos el criterio editorial: no todas las consultas individuales se convierten en nota, y las que involucran números confidenciales de una empresa no se publican.
El encargo empieza por escrito, para que el alcance quede claro antes de ocupar una hora de llamada. Si el tema no entra en nuestro oficio —asesoramiento impositivo, diseño de un instrumento, dictamen legal— se lo decimos en esa primera respuesta.
Una lectura anclada en fuentes identificables, el universo de cada serie, las revisiones relevantes y una lista de puntos donde el dato no alcanza para decidir. En la lectura acompañada, además, el resumen escrito posterior a la llamada. En el taller, una guía corta para el equipo.
Un número de inflación futura, una cotización anticipada, la elección de un plazo fijo o de un bono, ni un aval de que su presupuesto va a cerrar. Tampoco un dictamen contable o jurídico. Si necesita esos productos, el encargo correcto vive en otro estudio.
Los números de su empresa, los archivos de presupuesto y los nombres de contrapartes que nos envíe se usan solo para el encargo. No entran al archivo público ni a un briefing. El plazo de conservación es el de la Política de privacidad: doce meses, salvo que pida un borrado antes.
Si una consulta de lector se vuelve nota pública, anonimizamos el caso y quitamos cualquier dato que permita identificar a quien preguntó. Cuando hay duda, pedimos autorización expresa antes de publicar.
El canal más ordenado es el formulario de contacto, con el tema ya elegido en el menú. También puede escribir a hello@hollowthread.info o llamar al +54 11 5238 7640 de lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 (ART). Respondemos en un día hábil.